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  • Contact

    Bienvenue a tous, je suis ravi de vous accueillir ici

         

                              

                   meridsa@yahoo.fr

    • Objectifs de l’enseignement Page

      Pour une carrière professionnelle réussie?

                 

                                                    

      Se préparer à l’insertion professionnelle en fin d’études. Mettre en œuvre un projet post-licence
      (poursuite d’études ou recherche d’emploi). Maîtriser les outils méthodologiques nécessaires à la
      définition d’un projet post-licence. Etre sensibilisé à l’entrepreneuriat.
                                               

         job

       Cet enseignement vous fournira les clés          

                                 

    • Syllabus Fichier

      Semestre : 6
      Unité d’enseignement : UET 3.2
      Matière :Projet professionnel et gestion d’entreprise
      VHS: 22h30 (cours: 1h30)
      Crédits : 1
      Coefficient : 1

  • Préparation à la recherche d’emploi

    Rédaction d’un CV et des lettres de motivation

  • Simulation d’entretiens d’embauches,

    L'entretien d'embauche est un moment ou le candidat et le futur employeur se rencontrent. L'objectif de cet entretien est pour l'employeur de vérifier l'adéquation entre les compétences du candidat et ses besoins pour le poste à pourvoir.

    Durant celui-ci, le candidat présente son parcours professionnel en mettant l'emphase sur ses compétences et son expérience professionnel en relation avec le poste à pourvoir.

    Cet entretien est dirigé par l'employeur ou par un mandataire ( cabinet ou consultant en recrutement), selon le profil et le poste l'entretien peut être mené de différentes façons : directif, semi-directif....

    Découvrez comment préparer et réussir cet entretien ainsi que les questions incontournables de cet entretien de recrutement.

  • Focus sur la création d’activités

    Sensibilisation à l’entrepreneuriat

    Présentation des éléments de gestion liés à l’entreprenariat, Créer son activité, depuis la conception jusqu'à la mise en œuvre (le métier d'entrepreneur, la définition du projet, l'analyse du marché et de la concurrence, les outils pour élaborer un projet de business plan, les démarches administratives à l'installation, un aperçu des grands principes de management, etc.)

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    L’aide à la création d’entreprise en Algérie
    • Dispositifs d’aides et régimes d’incitation à l’investissement
    • L’aide à l’accès au financement bancaire
    • Les structures d’appui et d’animation économique locale
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    • Sensibilisation à l’entrepreneuriat. Fichier

      L’aide à la création d’entreprise en Algérie
      • Dispositifs d’aides et régimes d’incitation à l’investissement
      • L’aide à l’accès au financement bancaire
      • Les structures d’appui et d’animation économique locale
             

                    

    • 1. Votre projet de création d'entreprise URL

      Votre objectif pour créer votre entreprise : construire votre business plan ! De manière très générale, un plan d'affaires ou business plan est le fil conducteur de votre projet de création d'entreprise. C'est le manuel de pilotage d'un projet. www.adieconnect.fr

             

    • 2. Le point sur votre projet de création d’entreprise URL

      Avec cette vidéo tutoriel, faites le point sur votre situation actuelle, examinez votre projet et faites le bilan de vos points forts et sur vos besoins pour avancer sereinement. Une idée qui vous tient à cœur et la motivation sont les meilleurs atouts pour la réussite de votre projet.

    • 3. Analyser votre clientèle URL

      « Le client est roi ! ». Il est important de placer les clients au cœur de la stratégie de l’entreprise. Mais pour cela il faut les connaître. Cette vidéo vous permet de les identifier et de mieux les connaître, c’est-à-dire de savoir ce qu’ils veulent et ainsi mieux les servir.

    • 4. Analyser votre concurrence URL

      La concurrence n’est pas l’ennemie de l’entreprise, au contraire, mais il est impératif de bien la connaître. C’est en analysant la concurrence que vous pourrez adapter votre offre, innover et vous démarquer. Dans le cadre de votre création d’entreprise, connaître la concurrence va vous permettre d’affiner la connaissance de vos (futurs) clients et leur proposer une offre qui réponde à leurs besoins

    • 5. Stratégie commerciale : Offre et mode de distribution URL

      Pour être crédible en tant qu’activité d’entreprise, vendre vos produits ou services, et satisfaire vos clients tout en rentabilisant votre activité, il est primordial d’élaborer une offre efficace, basée sur des éléments de différenciation et qui sera créatrice de valeur pour vos clients. C’est le début de l’élaboration d’une stratégie commerciale. Cependant il est important de de formaliser votre stratégie commerciale, il faut l'écrire. Et plus important encore, il faudra décliner votre stratégie commerciale en plan d'actions car c'est ce qui va vous permettre d'atteindre vos objectifs commerciaux.

    • 6. Stratégie commerciale : Communication et prix de vente URL

      Poursuivez la construction de votre stratégie commerciale : définissez clairement vos actions de promotion et de communication, et commencez à calculer votre prix de vente. Une fois que vous avez défini votre stratégie commerciale, l'étape suivante est très importante car elle va vous permettre d'estimer votre prix de vente. Dans cette estimation vous devrez considérer l'ensemble des coûts, de la production ou de l'achat jusqu'à la commercialisation de votre produit ou service, mais pas uniquement. Gardez toujours à l'esprit quelle valeur, votre produit ou service, apporte à vos clients ? La valeur perçue correspond à la valeur que revêt un produit ou service dans l'esprit du consommateur.

    • 7. Chiffre d'affaires prévisionnel URL

      Être rentable, c’est l’objectif de toute entreprise. Vivre de son activité, le but de tout entrepreneur. Ce tutoriel vous présente les étapes qui vous aideront à vous fixer des objectifs. Surtout n’oubliez pas, il faut se fixer des objectifs réalistes pour pouvoir les atteindre.

    • 8. Plan de financement pour votre entreprise URL

      Vous approchez des dernières étapes avant le lancement de votre projet. Il ne vous manque plus qu’à évaluer vos besoins financiers, et les moyens dont vous disposez pour démarrer votre activité : le plan de financement de votre entreprise

    • 9. Seuil de rentabilité pour votre entreprise URL

      Dans cette dernière étape, l’Adie vous explique comment calculer votre seuil de rentabilité. C'est une notion fondamentale du pilotage de l'entreprise. Il s'exprime en monnaie donc en euros. A partir de quel niveau de chiffre d'affaires votre entreprise est rentable ? Est­-ce que je vais pouvoir vivre de mon activité ? Une entreprise ne peut vivre que si elle génère du chiffre d’affaires, et donc de l’argent, sinon elle disparaît. Combien faut-il vendre pour réaliser ce chiffre d'affaires ?

  • TRAVAIL PERSONNEL

    Pour votre évaluation:

    établir votre CV

    établir votre lettre de motivation

  • Section 5